Bądź kreatywny - Rozwiązywanie problemów - Lista Osborna
Bądz kreatywny.
Burza mózgów
Życie zawodowe stawia nas w obliczu wielu poważnych problemów.
Próbujemy im stawić czoła w pojedynkę.
Nieraz szukamy rozwiązania pracując zespołowo.
Próbujemy im stawić czoła w pojedynkę.
Nieraz szukamy rozwiązania pracując zespołowo.
Aby metodycznie szukać rozwiązania, wspomagając się zespołem, warto skorzystać z tak zwanej"burzy mózgów"
Jest to metoda wywodząca się z psychologi.
Autorem koncepcji burzy mózgów jest człowiek o nazwisku Osborne.
Nie mylić go jednak proszę z Ozzy Osbournem - słynnym muzykiem.
Aleksander Osborne wyznaczył wiele metod wspomagających kreatywne myślenie.
Burza mózgów, inaczej nazywana fabryką pomysłów jest często wykorzystywaną metodą podczas zespołowych prób rozwiązywania problemów.
Z uwagi na pełną swobodę jej uczestników, pozwala na większą konstruktywność i twórcze myślenie.
W praktyce prowadząc burze mózgów nakreślamy na początku problem.
Na tym kończy się ingerencja prowadzącego.
Każdy uczestnik zespołu wrzuca na forum dowolną ilość pomysłów prowadzących do rozwiązania.
Nie liczy się ilość, a jakość hipotetycznych rozwiązań jednak żadna koncepcja nie jest poddana krytyce.
Wszystkie pomysły notowane są anonimowo więc nawet najbardziej banalny i durny pomysł nie wzbudzi wstydu u swojego autora.
Pomocna będzie nam tablica na której notujemy pomysły, rysujemy itd.
Na tym etapie podchodzimy do zagadnienia -"Każdy pomysł jest dobry".
Po zakończeniu spisywania listy możliwych rozwiązań przychodzi czas na ich analizę.
W drodze dyskusji eliminujemy te, które nie prowadzą do rozwiązania naszego problemu.
Jest to metoda wywodząca się z psychologi.
Autorem koncepcji burzy mózgów jest człowiek o nazwisku Osborne.
Nie mylić go jednak proszę z Ozzy Osbournem - słynnym muzykiem.
Aleksander Osborne wyznaczył wiele metod wspomagających kreatywne myślenie.
Burza mózgów, inaczej nazywana fabryką pomysłów jest często wykorzystywaną metodą podczas zespołowych prób rozwiązywania problemów.
Z uwagi na pełną swobodę jej uczestników, pozwala na większą konstruktywność i twórcze myślenie.
W praktyce prowadząc burze mózgów nakreślamy na początku problem.
Na tym kończy się ingerencja prowadzącego.
Każdy uczestnik zespołu wrzuca na forum dowolną ilość pomysłów prowadzących do rozwiązania.
Nie liczy się ilość, a jakość hipotetycznych rozwiązań jednak żadna koncepcja nie jest poddana krytyce.
Wszystkie pomysły notowane są anonimowo więc nawet najbardziej banalny i durny pomysł nie wzbudzi wstydu u swojego autora.
Pomocna będzie nam tablica na której notujemy pomysły, rysujemy itd.
Na tym etapie podchodzimy do zagadnienia -"Każdy pomysł jest dobry".
Po zakończeniu spisywania listy możliwych rozwiązań przychodzi czas na ich analizę.
W drodze dyskusji eliminujemy te, które nie prowadzą do rozwiązania naszego problemu.
Lista Osborna.
Lista Osborna to kolejne narzędzie wspomagające nasza pracę.
W połączeniu z burzą mózgów pozwala naprawdę efektywnie podejść do zagadnienia z którym nam przyszło nam się zmierzyć.
Lista kontrolna Osborna świetnie sprawdza się w biznesie oraz coachingu.
Poniżej przedstawiam listę kontrolną pytań Osborna.
Na czym polega z niej korzystanie dowiecie się poniżej.
W połączeniu z burzą mózgów pozwala naprawdę efektywnie podejść do zagadnienia z którym nam przyszło nam się zmierzyć.
Lista kontrolna Osborna świetnie sprawdza się w biznesie oraz coachingu.
Poniżej przedstawiam listę kontrolną pytań Osborna.
Na czym polega z niej korzystanie dowiecie się poniżej.
Podobnie jak w przypadku burzy mózgów, zapisujemy na tablicy wszelkie możliwe pomysły prowadzące do rozwiązania.
Nie dopuszczamy do najmniejszej krytyki,ponieważ każdy nawet najbardziej szalonym pomysł może rzucić nowe światło na nasz projekt.
Każdy pomysł analizujemy pod kątem listy Osborna.
Ważne jest aby odpowiedzi znalazły wszystkie znajdującej się na niej pytania.
Co najmniej jedna odpowiedz na każde pytanie.
Metoda doskonale sprawdzi się w biznesie, w przypadku kiedy trzeba znaleźć nieszablonowe rozwiązanie, udoskonalić produkt, wyeliminować błędy.
Przykład:
Problem- znaleźć formę wynagrodzenia lojalnych pracowników.
Pracowali zespołowo nad dużym projektem, jednak z uwagi na to że byli najlepszym teamem we firmie chcielibyśmy ich w jakiś szczególny sposób wyróżnić.
Nie dopuszczamy do najmniejszej krytyki,ponieważ każdy nawet najbardziej szalonym pomysł może rzucić nowe światło na nasz projekt.
Każdy pomysł analizujemy pod kątem listy Osborna.
Ważne jest aby odpowiedzi znalazły wszystkie znajdującej się na niej pytania.
Co najmniej jedna odpowiedz na każde pytanie.
Metoda doskonale sprawdzi się w biznesie, w przypadku kiedy trzeba znaleźć nieszablonowe rozwiązanie, udoskonalić produkt, wyeliminować błędy.
Przykład:
Problem- znaleźć formę wynagrodzenia lojalnych pracowników.
Pracowali zespołowo nad dużym projektem, jednak z uwagi na to że byli najlepszym teamem we firmie chcielibyśmy ich w jakiś szczególny sposób wyróżnić.
Pomysły rzucane na forum:
- premia
- zegarek
- uścisk reki prezesa
- teczka
- wycieczka zagraniczna
- album ze zdjęciami i podpisami pozostałych członków zespołu.
- dyplom uznania.
Pomysły analizujemy stosując listę Osborna.
Poruszając aspekty ekonomiczne album wydaje się najciekawszym pomysłem.
Poruszając aspekty ekonomiczne album wydaje się najciekawszym pomysłem.
- Wykorzystaj inaczej - Aby opublikować album potrzebujemy serie profesjonalnie wykonanych zdjęć może sesje fotograficzną pokazującą naszych ludzi,najlepiej podczas pracy.
Wykorzystanie tych materiałów do celów marketingowych, do publikacji na naszej stronie www, bądź np.Facebooku wydaje się rozsądnym pomysłem. - Dopasuj - podobne rozwiązanie to np. film,który umieścimy na naszym firmowym kanale YT, płyta DVD zawierająca nasze portfolio wizytówkę nasz zespół podczas pracy.
- Zmień - Album może mieć dowolny kształt jego forma może być zmieniana w zależności od okazji.
(Inaczej będzie wyglądać na święta, inaczej dla pracownika odchodzącego np na emeryturę. ) - Zmniejsz - interpretacja dowolna.
- Zwiększ - Może być ogromną wystawą przedstawiającą naszych pracowników wywieszoną w recepcji czy hallu naszej firmy.
- Zastąp - budowa albumu może być modułowa, w dowolnym momencie możemy zmienić jego treść czy fotografie. (album - segregator)
- Przestaw - bez problemu wypinając pojedyńcze strony możemy zmienić ich kolejność, nie naruszając treści.
Pracownicy którzy odeszli z firmy sa np na emeryturze,a my w prosty sposób możemy zaktualizować treść naszego albumu. - Odwróć - przestawienie o 180stopni. W dowolnym momencie możemy zrezygnować z wręczania albumu.
- Kombinuj - Tu uruchomić trzeba cała naszą kreatywność.
- Przekształć - album, segregator. Strony ze zdięciami można w dowolnym momencie wkładać jako zawartość do teczki która może w zmienionej formie być dawana w formie wyróżnienia dla naszych współpracowników.
Podsumowując:
Nasz album może być wykorzystywany we wszelaki sposób we firmie.
Szeroki wachlarz zastosowania jednego produktu to tylko jeden z atutów.
Metody Osborna są stosunkowo proste w wykorzystaniu dając nam wiele ciekawych możliwości rozwązywania problemów w naszym biznesie.
Szeroki wachlarz zastosowania jednego produktu to tylko jeden z atutów.
Metody Osborna są stosunkowo proste w wykorzystaniu dając nam wiele ciekawych możliwości rozwązywania problemów w naszym biznesie.
Zapraszam do lektury na blogu.
Mam nadzieję że znajdziecie tam cos co was zainteresuje.
Mam nadzieję że znajdziecie tam cos co was zainteresuje.
Brak komentarzy:
Prześlij komentarz